כדאי לדעת

דוגמאות לתפיסות שכר ותגמול בארגונים: ·   מייקרוסופט: ימי למידה בתשלום- מייקרוסופט נותנים לעובדים שלהם חמישה ימים שבהם הם משלמים לעובדים שלהם ואומרים להם שיקחו את

שכר-הגדרה: כל צורות התגמול הכספי, המוחשי או ההטבות שעובד/ת מקבל/ת כחלק מיחסי ההעסקה שלו/ה. למה משמשת מערכת השכר וההטבות בארגון? .1  משיכה- כדי למשוך את

אתיקה- הגדרה  האתיקה בוחנת את ההתנהגות האנושית. התנהגות ראויה מאופיינת באימוץ ערכים מוסריים אליהם יש לשאוף. ביוונית, אתיקה Εθος = מנהג. ערך- הגדרה עקרונות הפעולה

עד עכשיו עסקנו באדם כבורג במערכת ובמוטיבציה שלו בתור עובד, ועכשיו אנחנו מדברים על האדם כאזרח בארגון ובאופן ספציפי על שחיתות, אתיקה, התנהגות ארגונית תאגידית

הסטטיסטיקה של הסטרס ·    75% מהביקורים אצל רופא משפחה נובעים במידה רבה מלחץ ולא רק מבעיות רפואיות ספציפיות. ·   50% מהמחלות הן תוצאה ישירות או

 יעדים תחומים בטווח זמן קשיח: יעדים הדורשים ביצוע מידי גורמים למנהלים לעסוק בטווח קצר, התנהגות הפוגעת בארגון לטווח הארוך. אנשים עלולים לתפוס את היעדים שלהם

תיאוריה קוגניטיבית שלישית: מודל הצבת יעדים – Locke A. Edwin כדי להגיע למטרה מסוימות צריך להציב יעדים שיוכלו לעזור לנו להגיע אליה ולוודא לאורך הדרך

תיאוריה קוגניטיבית שנייה: תיאוריית הציפייה- וורום ·    האדם הוא ייצור רציונלי. ·    הוא פועל באופן הסתברותי-סטטיסטי. ·    קיימת סובייקטיביות – כולנו שונים. המוטיבציה של בני

סקרים על משמעות בעבודה לפי סקר של חברת דלויט: מחצית מדור הY- טוענים כי יסכימו לשכר נמוך יותר כדי לעבוד במקום שהם מזדהים עם ערכיו.

תיאוריית תוכן חמישית: תיאוריית מיקוד קידום או מניעה- Theory Self-Regulation 1997( )Higgins, התיאוריה קשורה למשפחה של תיאוריות ויסות (מדובר על תיאורית צרכים מודרנית) וטוענת שלכל